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Laufbahnplanung

01. Wie kann eine Laufbahnplanung erfolgen?

Im Rahmen der Karriere- und Laufbahnplanung werden mit jedem einzelnen Mitarbeiter mögliche Entwicklungsschritte im Unternehmen besprochen. Zuerst werden die Kompetenzen, Fähigkeiten und Fertigkeiten des Mitarbeiters ermittelt. Danach werden mögliche Karrierewege identifiziert. Gemeinsam erarbeiten Mitarbeiter und Unternehmen einen individuellen Entwicklungsplan mit verschiedenen Zwischenzielen und legen die nötigen und passenden Weiterbildungsmaßnahmen fest, die der Mitarbeiter dafür benötigt. Wichtigstes Instrument bei der Laufbahnplanung ist das Personalentwicklungsgespräch bzw. Karriereplanungsgespräch.

02. Welches Ziel haben Personalentwicklungsgespräche?

Personalentwicklungsgespräche haben das Ziel, die Arbeitszufriedenheit, die Zusammenarbeit und das Ergebnis der Arbeit zu besprechen und weiter zu entwickeln. Sie tragen dazu bei, die Fähigkeiten von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu erkennen, zu fördern und zu erhalten. Alle Gespräche sollten sorgsam und akribisch vorbereitet und durchgeführt werden.

03. Welchen Ablauf sollte ein Personalentwicklungsgespräch aufweisen?

Das Personalentwicklungsgespräch hat mehrere Schwerpunkte. Es ist sinnvoll, diese in einer bestimmten Reihenfolge zu besprechen. Zum Abschluss werden die vereinbarten Ziele und Maßnahmen dokumentiert.

Gesprächsverlauf:

  1. Was ist der gegenwärtige Stand?
    Arbeitsbedingungen, Arbeitsumfeld und gegenseitige Rückmeldung zur Zusammenarbeit

  2. Was ist gewesen?
    Rückblick auf die vereinbarten Ziele und Personalentwicklungsmaßnahmen

  3. Was wird angestrebt?
    Ziele für die kommenden 12 Monate

  4. Was ist dafür nötig?
    Erläuterung möglicher Personalentwicklungsmaßnahmen

  5. Dokumentation
    Die vereinbarten Ziele und Personalentwicklungsmaßnahmen werden dokumentiert.