Beispielinhalte unserer BWL / VWL-Kurse

Buchführung:

• Bestandskonten - Aktiv- und Passivkonten
• Inventar - Aufbau und Beispiel
• GuV Konto abschließen

Externes Rechnungswesen:

• Eigenkapital
• Externes vs. internes Rechnungswesen
• Durchschnittsbewertung

Kosten- und Leistungsrechnung:

• Kalkulatorische Zinsen
• Fremdbezug oder Eigenfertigung - Make or Buy
• Begriffe der Kosten- und Leistungsrechnung

Mikroökonomie:

• Der Unterschied zwischen Makroökonomie und Mikroökonomie
• Preis und Menge im Monopol
• Berechnung des Gewinnmaximums im Monopol

Makroökonomie:

• Geldschöpfungsmultiplikator in der Sekundärgeldschöpfung
• Spekulationskasse der Keynesianischen Geldnachfrage
• Lageparameter der LM-Kurve

Deskriptive Statistik:

• Methode der Kleinsten Quadrate
• Schiefe
• Unterschiedliche Streuungsmaße

Investitionsrechnung:

• Kostenvergleichsrechnung
• Annuitätenmethode

Bilanz nach Steuerrecht:

• Herstellungsaufwand und Erhaltungsaufwand - Abgrenzung
• Transitorische und antizipative Rechnungsabgrenzungsposten
• Herstellungskosten nach § 255 II HGB - Bestandteile und Berechnung

Einführung in das Marketing:

• Die 3 Richtungen der Diversifikation
• Entscheidung zwischen Handelsvertretern und Reisenden
• Bestimmungsfaktoren bei der Preisfindung

Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung (VGR):

• Inlandskonzept vs. Inländerkonzept
• Erweiterter Kreislauf
• Beispielrechnung - Lösung

Produktion:

• Gesamtkosten, Grenzkosten, Durchschnittskosten
• Fixe und variable Kosten
• Exponentielle Glättung erster Ordnung

Konzernabschluss IFRS:

• Neubewertungsmodell
• Vorgehensweise bei der Equity-Methode
• Lösung: Neubewertung / Erst- und Folgekonsolidierung

SPSS Software:

• Statistische Kennzahlen (Deskriptive Statistik)
• Fälle zusammenfassen
• Berechnen, verschieben, zählen

Wahrscheinlichkeitsrechnung:

• Aufgaben, Beispiele und Berechnungen zur Kombinatorik
• Aufgaben, Beispiele und Berechnungen zur bedingten Wahrscheinlichkeit
• Normalverteilung

Operations Research:

• Zweiphasenmethode
• Weiterer Simplex-Schritt und Interpretation des Optimaltableaus
• Dualer Simplex-Algorithmus

Stichprobentheorie:

• Hochrechnung
• Aufgaben, Berechnungen und Beispiele zu Konfidenzintervallen
• Notwendiger Stichprobenumfang

Mind Mapping:

• Mind Maps als „Spickzettel“ für Vorträge und Präsentationen
• Kapitel 9 - Projektarbeit mit Mind Mapping
• Kapitel 3 - Die Mind Mapping Regeln

Volks- und Betriebswirtschaft:

• Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung (VGR)

Rechnungswesen:

• Planungsrechnung

Recht und Steuern:

• Grundsätze des Gewerberechts und der Gewerbeordnung
• Grundsätze des Wettbewerbsrechts
• BGB Allgemeiner Teil

Investition, Finanzierung, betr. RW, Controlling:

• Kapitalbedarfsplanung

Logistik:

• Grundlagen der Logistik
• Einkaufsprozess

Unternehmensführung und -steuerung:

• Fachliche und persönliche Voraussetzungen für unternehmerische Selbstständigkeit
• Aufgabenanalyse und -synthese im Unternehmen
• Management-Regelkreis

Führung, Personalmanagement, Kommunikation und Kooperation:

• Methoden der Personalbedarfsplanung
• Personale und soziale Kompetenzen sowie Methoden und Fachkompetenzen der Führungskräfte
• Ziele und Anlässe von Beurteilungen

Handelsmarketing:

• Struktur des Sortiments
• Einflussgrößen auf das Anbieter- und Nachfrageverhalten
• Sortimentspolitische Maßnahmen

Beschaffung und Logistik:

• Organisationsformen der Beschaffungs-, Lager- und Logistikprozesse
• Warenflusssteuerung
• Bedarfsmengen ermitteln

Vertriebssteuerung:

• Verkaufsraumgestaltung
• Strategische Planung des Sortiments
• Kundenlaufstudien

Handelslogistik:

• Verhandlungsstrategien
• Abläufe in der Logistikkette
• Inhouse-Logistik (Marktlogistik)

Einkauf:

• Marktbedingungen
• Sortimentsstrategien
• Strategische Einkaufskonzeption

Außenhandel:

• Risiken im Auslandsgeschäft
• Incoterms
• Zahlungsarten

Rechtsbewusstes Handeln:

• Ziele und Aufgaben der gesetzlichen Krankenversicherung
• Ziele und Aufgaben der Rentenversicherung
• Wichtige Gesetze und Verordnungen zum Umweltschutz

Betriebswirtschaftliches Handeln:

• Ziele und Aufgaben der Kostenrechnung
• Hauptfunktionen des Industriebetriebes
• Maschinenstundensatzrechnung in der Vollkostenrechnung

Anwendung von Methoden der Information, Kommunikation und Planung:

• Methoden der Problemlösung und Entscheidungsfindung
• Arten der Planung
• Planungstechniken und Analysemethoden

Zusammenarbeit im Betrieb:

• Einflüsse der Gruppenstruktur auf das Gruppenverhalten und die Zusammenarbeit
• Unternehmensphilosophie und Unternehmenskultur
• Qualifizierungsbedarf und Qualifizierungsmaßnahmen

Berücksichtigung naturwissenschaftlicher und technischer Gesetzmäßigkeiten:

• Ermittlung verschiedener Fähigkeitskennwerte und ihre Bedeutung für Prozesse, Maschinen und Messgeräte
• Stichprobenverfahren und Darstellung der Messwerte
• Energieumwandlungen in Kraftmaschinen

Betriebstechnik:

• Grundlagen der Steuerungs- und Regelungstechnik
• Kraft- und Arbeitsmaschinen sowie Hebe- und Fördermittel (Nutzung und Funktionserhalt)
• Pneumatische Steuer- und Regeleinrichtungen

Fertigungstechnik:

• Aufgaben der Fertigung
• Urformen
• Umformen

Montagetechnik:

• Montage von Bauteilen durch Fügen und Verbinden von Werkstücken
• Planen von Montageaufträgen
• Analysieren von Montageaufträgen unter Beachtung der terminlichen Vorgaben

Betriebliches Kostenwesen:

• Betriebsabrechnungsbogen (BAB)
• Leistungsgrad und Zeitgrad
• Gliederung der Zeitarten

Planungs-, Steuerungs- und Kommunikationssysteme:

• Produktions-/Fertigungsplanung und -steuerung als Teilsystem
• Kernaufgaben der Produktions-/Fertigungsplanung und -steuerung
• Analyse und Optimierung von Aufbau- und Ablaufstrukturen

Arbeits-, Umwelt- und Gesundheitsschutz:

• Arbeitssicherheit und Arbeitsschutz
• Eigenschaften von Gefahrstoffen
• Maßnahmen im Bereich des Arbeits-, Umwelt- und Gesundheitsschutzes

Personalführung:

• Methoden der Bedarfsermittlung
• Führungsmethoden und -mittel
• Einrichten von Arbeitsgruppen und Projektgruppen

Personalentwicklung:

• Instrumente der Evaluierung
• Potenzialeinschätzungen als Baustein des Personalentwicklungskonzepts
• Grundlagen

Qualitätsmanagement:

• Bedeutung, Funktion und Aufgaben von Qualitätsmanagementsystemen
• Grundbegriffe und Abläufe der Qualitätslenkung
• Statistische Methoden im Qualitätsmanagement

Planen, Steuern und Organisieren betrieblicher Prozesse:

• Organisation und Organisationsmodelle darstellen
• Betriebliche Ziele entwickeln
• Betriebliche Ziele planen

Steuern und Überwachen betriebswirtschaftlicher Prozesse:

• Kosten aus der Gewinn- und Verlustrechnung ermitteln
• Betriebliche Kennzahlen beurteilen
• Bilanzschema darstellen

Planen und Durchführen von Marketingmaßnahmen:

• Methoden der Marktforschung
• Produktpolitische Maßnahmen
• Situationsanalyse