Beispielinhalte unserer BWL / VWL-Kurse

Buchführung:

• Bestandskonten - Aktiv- und Passivkonten
• GuV Konto abschließen
• Abschluss des Vorsteuerkontos / Mehrwertsteuerkontos

Externes Rechnungswesen:

• Eigenkapital
• Externes vs. internes Rechnungswesen
• Durchschnittsbewertung

Kosten- und Leistungsrechnung:

• Einzahlungen, Einnahmen, Ertrag und Erlös
• Kalkulatorische Zinsen - Definition und Berechnung
• Fremdbezug oder Eigenfertigung - Make or Buy

Mikroökonomie:

• Preis und Menge im Monopol
• Konsumentenrente und Produzentenrente
• Berechnung des Gewinnmaximums im Monopol

Makroökonomie:

• Geldschöpfungsmultiplikator in der Sekundärgeldschöpfung
• Staatsausgabenmultiplikator im IS-LM-Modell
• Spekulationskasse der Keynesianischen Geldnachfrage

Deskriptive Statistik:

• Methode der Kleinsten Quadrate
• Unterschiedliche Streuungsmaße
• Schiefe

Investitionsrechnung:

• Kostenvergleichsrechnung
• Kapitalwertmethode
• Annuitätenmethode

Bilanz nach Steuerrecht:

• Transitorische und antizipative Rechnungsabgrenzungsposten
• Herstellungskosten nach § 255 II HGB - Bestandteile und Berechnung
• Berechnung der Abschreibung - Abschreibungszeitraum und Abschreibungshöhe (AfA)

Einführung in das Marketing:

• Die 3 Richtungen der Diversifikation
• Entscheidung zwischen Handelsvertretern und Reisenden
• Die Preis-Absatz-Funktion

Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung (VGR):

• Inlandskonzept vs. Inländerkonzept
• Beispielrechnung - Lösung
• Erweiterter Kreislauf

Produktion:

• Gesamtkosten, Grenzkosten, Durchschnittskosten
• Verbrauchswertanalyse (ABC-Analyse)
• Exponentielle Glättung erster Ordnung

Konzernabschluss IFRS:

• Preis- und Mengennotierung
• Neubewertungsmodell
• Vorgehensweise bei der Equity-Methode

SPSS Software:

• Statistische Kennzahlen (Deskriptive Statistik)
• Fälle zusammenfassen
• Berechnen, verschieben, zählen

Wahrscheinlichkeitsrechnung:

• Normalverteilung
• Aufgaben, Beispiele und Berechnungen zur Kombinatorik
• Verteilungsfunktion

Operations Research:

• Weiterer Simplex-Schritt und Interpretation des Optimaltableaus
• Zweiphasenmethode
• Dualer Simplex-Algorithmus

Stichprobentheorie:

• Aufgaben, Berechnungen und Beispiele zu Konfidenzintervallen
• Geschichtete Stichproben
• Notwendiger Stichprobenumfang

Mind Mapping:

• Mind Maps als „Spickzettel“ für Vorträge und Präsentationen
• Kapitel 9 - Projektarbeit mit Mind Mapping
• Kapitel 3 - Die Mind Mapping Regeln

Volks- und Betriebswirtschaft:

• Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung (VGR)

Rechnungswesen:

• Planungsrechnung

Recht und Steuern:

• Grundsätze des Gewerberechts und der Gewerbeordnung
• Grundsätze des Wettbewerbsrechts
• BGB Allgemeiner Teil

Investition, Finanzierung, betr. RW, Controlling:

• Kapitalbedarfsplanung

Logistik:

• Grundlagen der Logistik
• Einkaufsprozess

Unternehmensführung und -steuerung:

• Management-Regelkreis
• Kalkulationsverfahren (Formen)
• Aufgabenanalyse und -synthese im Unternehmen

Führung, Personalmanagement, Kommunikation und Kooperation:

• Methoden der Personalbedarfsplanung
• Ziele und Anlässe von Beurteilungen
• Entgeltformen

Handelsmarketing:

• Einflussgrößen auf das Anbieter- und Nachfrageverhalten
• Struktur des Sortiments
• Warenpräsentation

Beschaffung und Logistik:

• Organisationsformen der Beschaffungs-, Lager- und Logistikprozesse
• Warenflusssteuerung
• Beschaffungskonzepte

Vertriebssteuerung:

• Verkaufsraumgestaltung
• Maßnahmen des Visual Merchandising
• Strategische Planung des Sortiments

Handelslogistik:

• Abläufe in der Logistikkette
• Verhandlungsstrategien
• Beschaffungslogistik

Einkauf:

• Marktbedingungen
• Sortimentsstrategien
• Entwicklung von Handelsmarken

Außenhandel:

• Risiken im Auslandsgeschäft
• Incoterms
• Zahlungsarten

Rechtsbewusstes Handeln:

• Ziele und Aufgaben der Rentenversicherung
• Ziele und Aufgaben der gesetzlichen Krankenversicherung
• Ziele und Aufgaben der Arbeitslosenversicherung und der Arbeitsförderung

Betriebswirtschaftliches Handeln:

• Ziele und Aufgaben der Kostenrechnung
• Maschinenstundensatzrechnung in der Vollkostenrechnung
• Materialdisposition und Bestimmung des Materialbedarfs

Anwendung von Methoden der Information, Kommunikation und Planung:

• Methoden der Problemlösung und Entscheidungsfindung
• Arten der Planung
• Planungstechniken und Analysemethoden

Zusammenarbeit im Betrieb:

• Einflüsse der Gruppenstruktur auf das Gruppenverhalten und die Zusammenarbeit
• Unternehmensphilosophie und Unternehmenskultur
• Entwicklung des Sozialverhaltens des Menschen

Berücksichtigung naturwissenschaftlicher und technischer Gesetzmäßigkeiten:

• Auswirkungen der industriellen Nutzung von Wasser, Säuren, Basen und Salzen auf Menschen und Umwelt
• Energieumwandlungen in Kraftmaschinen
• Ermittlung verschiedener Fähigkeitskennwerte und ihre Bedeutung für Prozesse, Maschinen und Messgeräte

Betriebstechnik:

• Grundlagen der Steuerungs- und Regelungstechnik
• Kraft- und Arbeitsmaschinen sowie Hebe- und Fördermittel (Nutzung und Funktionserhalt)
• Pneumatische Steuer- und Regeleinrichtungen

Fertigungstechnik:

• Umformen
• Technische Merkmale von NC- und CNC-Maschinen
• Urformen

Montagetechnik:

• Montage von Bauteilen durch Fügen und Verbinden von Werkstücken
• Planen von Montageaufträgen
• Analysieren von Montageaufträgen unter Beachtung der terminlichen Vorgaben

Betriebliches Kostenwesen:

• Betriebsabrechnungsbogen (BAB)
• Leistungsgrad und Zeitgrad
• Deckungsbeitragsrechnung

Planungs-, Steuerungs- und Kommunikationssysteme:

• Kernaufgaben der Produktions-/Fertigungsplanung und -steuerung
• Analyse und Optimierung von Aufbau- und Ablaufstrukturen
• Produktions-/Fertigungsplanung und -steuerung als Teilsystem

Arbeits-, Umwelt- und Gesundheitsschutz:

• Arbeitssicherheit und Arbeitsschutz
• Eigenschaften von Gefahrstoffen
• Maßnahmen und Hilfsmittel zur Förderung des Mitarbeiterbewusstseins

Personalführung:

• Methoden der Bedarfsermittlung
• Einrichten von Arbeitsgruppen und Projektgruppen
• Führungsmethoden und -mittel

Personalentwicklung:

• Instrumente der Evaluierung
• Maßnahmen der Personalentwicklung
• Potenzialeinschätzungen als Baustein des Personalentwicklungskonzepts

Qualitätsmanagement:

• Bedeutung, Funktion und Aufgaben von Qualitätsmanagementsystemen
• Grundbegriffe und Abläufe der Qualitätslenkung
• Verteilung qualitativer und quantitativer Merkmale und deren Interpretation

Planen, Steuern und Organisieren betrieblicher Prozesse:

• Organisation und Organisationsmodelle darstellen
• Betriebliche Ziele planen
• Management-, Kern- und Unterstützungsprozesse gestalten

Steuern und Ãœberwachen betriebswirtschaftlicher Prozesse:

• Kosten aus der Gewinn- und Verlustrechnung ermitteln
• Finanzierung verschiedener Gesundheitssysteme in der EU unterscheiden
• Kosten den Kostenstellen zuordnen

Planen und Durchführen von Marketingmaßnahmen:

• Methoden der Marktforschung
• Produktpolitische Maßnahmen
• Situationsanalyse