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Fachwirte im Gesundheits- und Sozialwesen
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25 September 2023
Live-Talk: Welche Themen können in Aufgabenstellung 3 (Steuerrecht) drankommen?...
- Kostenlose Teilnahme
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- Dipl. Finw. Kirsten Runge
28 September 2023
Handlungsbereich 1 - Crashkurs für Fachwirte im Sozial- und Gesundheitswesen...
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3 Oktober 2023
Handlungsbereich 2 - Crashkurs für Fachwirte im Sozial- und Gesundheitswesen...
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4 Oktober 2023
Handlungsbereich 3 - Crashkurs für Fachwirte im Sozial- und Gesundheitswesen...
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6 Oktober 2023
Handlungsbereich 4 - Crashkurs für Fachwirte im Sozial- und Gesundheitswesen...
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7 Oktober 2023
Handlungsbereich 5 - Crashkurs für Fachwirte im Sozial- und Gesundheitswesen...
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12 Oktober 2023
Handlungsbereich 6 - Crashkurs für Fachwirte im Sozial- und Gesundheitswesen...
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21 November 2023
Perfekt vorbereitet auf die Präsentation in der mündlichen Prüfung
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- CMA Natalia Menzel
25 November 2023
Intensivkurs: Mündliche Prüfung
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- CMA Natalia Menzel
- Dipl. Finw. Kirsten Runge
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Mit erstklassigen Lerninhalten, engagierten Dozenten und den modernsten Hilfsmitteln,
immer auf Knopfdruck für Sie da.
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Wir weiten unser erfolgreiches Lernkonzept stetig auf neue Zielgruppen aus, um möglichst vielen Lernern eine optimale Prüfungsvorbereitung zu bieten.
Zielgerichtetes Lernen mit unseren Kursthemen
Unsere Inhalte orientieren sich an den Modulplänen der Universitäten, Fachhochschulen und IHKs.
- Existenzgründung
- Konjunktur und Wirtschaftswachstum
- Außenwirtschaft
- Gesellschaft bürgerlichen Rechts
- Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung
- Kooperation
- Marktgleichgewicht
- Wirtschaftspolitik
- Markt, Preis und Wettbewerb
- Auswertung betrieblicher Zahlen
- Selbstkontrollaufgaben
- Kostenstellenrechung
- Zuschlagskalkulationen
- Maschinenstundensatzrechnung
- Produktionsprogrammplanung
- Plankostenrechnung
- Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung
- Kostenstellenrechnung
- Deckungsbeitragsrechnung
- Prozesskostenrechnung
- Grundbegriffe und Abgrenzungen
- Jahresabschluss
- Äquivalenzziffernrechnung
- Kostenträgerzeitrechnung
- Kostenträgerrechnung
- Gewinn- und Verlustrechnung
- Systematisierungen von Kosten
- Stufenleiterverfahren
- Grundsätze der Finanzbuchhaltung
- System
- Ratenkauf und Leasing
- Voraussetzungen, Insolvenzfähigkeit und Insolvenzgründe
- Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis: Pflichten des Arbeitgebers
- Allgemeine Definition
- Definition und Betriebsverfassungsrecht
- Wettbewerbsbeschränkungen
- Grundlagen und persönliche Steuerpflicht
- Formen von Gewerbebetrieben und Ermittlung der Gewerbesteuer
- Kündigungsfristen und Kündigungsschutz
- Begriffe des Steuerrechts
- Steuerpflicht und Kapitalertragssteuer
- Gewillkürtes Betriebsvermögen
- Arten von Personengesellschaften
- Bilanzierung des Leasinggegenstands beim Leasinggeber und Leasingnehmer
- Steuerfreie Rücklagen - Sonderposten mit Rücklageanteil
- Steuerfreie Rücklagen - Rücklage für Ersatzbeschaffung
- Niederstwertprinzip
- Steuerfreie Rücklagen - Übertragung der stillen Reserven
- Pensionsrückstellungen - Indirekte Methode
- Drohverlustrückstellungen
- Unterschied zwischen Rückstellungen und Verbindlichkeiten
- Herstellungskosten nach § 255 II HGB - Bestandteile und Berechnung
- Verbuchung eines Disagios mittels aktivischen Rechnungsabgrenzungsposten
- Beispiele zur Einnahmenüberschussrechnung
- Beispiel zur Berechnung der Zinsschranke
- Gesundheits- und Sozialwesen in der Volkswirtschaft einordnen
- Prozess- und ordnungspolitische Entscheidungen im Gesundheits- und Sozialwesen beurteilen
- Steuerung des Gesundheits- und Sozialwesens analysieren
- Auswirkungen auf die betrieblichen Prozesse ableiten
- Zuständigkeit von Bund, Ländern, Kommunen unterscheiden
- Auswirkungen des europäischen Binnenmarktes auf Gesundheits- und Sozialsysteme der EU ableiten
- Funktionen und Bedeutung internationaler Organisationen erläutern
- Betriebliche Ziele umsetzen
- Zusammenwirken der Funktionsbereiche als Komplexitätsproblem erfassen
- Führungsaufgaben im Rahmen der Komplexitätsbewältigung umsetzen
- Strategische und operative Handlungsmöglichkeiten entwickeln
- Komplexitätsmanagement in der betrieblichen Praxis unterstützen
- Dienstleistung als Wertschöpfungsprozess bewerten
- Herausforderungen und veränderte Dynamik von Organisationen im Gesundheits- und Sozialwesen erfassen
- Aufgaben und Funktionen definieren
- Abläufe steuern
- Betriebliche Ziele entwickeln
- Wirtschaftsordnungen im Kontext des Gesundheits- und Sozialwesens beurteilen
- Betriebliche Ziele planen
- Organisation und Organisationsmodelle darstellen
- Voraussetzung für die Gründung von Einrichtungen erläutern
- Optimierung betrieblicher Prozesse überwachen
- Regelungen bei der Abwicklung von Einrichtungen und deren Leistungsbereiche erläutern
- Aufgaben und Verantwortung eines modernen Staatswesens beurteilen
- Gesundheits- und Sozialpolitik der EU einordnen
- Regelungen für den Betrieb von Einrichtungen und deren Leistungsbereiche erläutern
- Sozialstaatsprinzip erläutern
- Qualitätsziele definieren
- Rechtliche Grundlagen und Forderungen beachten
- Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagement sicherstellen
- Branchenspezifische Qualitätsmanagementsysteme durchführen
- Aufbau- und Ablauforganisation erarbeiten
- Projekt- und Prozessmanagement umsetzen
- Moderations- und Kreativitätstechniken einsetzen
- Mitarbeiter und ihre Potenziale fördern
- Kontinuierliche Entwicklungs- und Verbesserungsprozesse steuern
- Integrierte Qualitätsmanagementsysteme umsetzen
- Ziele und Wirkungen von Qualitätsmanagementsystemen darstellen
- Zeitmanagement als strategische Führungsaufgabe ausüben
- Externe und interne Risiken erkennen
- Qualitätsmanagementsysteme und Ansätze vergleichen
- Qualität als zentrale Managementaufgabe erfassen
- Vorkehrungen für das Verhalten im Schadensfall entwickeln
- Kommunikationsprozesse zwischen den Berufsgruppen optimieren
- Interdisziplinäre Kooperationsbeziehungen und Versorgungsformen gestalten
- Teamarbeit gestalten
- Kommunikationsstörungen bearbeiten
- Projektorganisation, -koordination und -überwachung steuern
- Aufgaben und Ziele des Projektmanagements erfassen
- Interne und externe Schnittstellen darstellen
- Methoden der Unternehmenskommunikation einsetzen
- Vermögen und Schulden ermitteln
- Anhang aufbereiten
- Finanzierung unter Berücksichtigung der Fürsorge- und Versorgungsbereiche in Deutschland unterscheiden
- Kosten den Kostenstellen zuordnen
- Prozesskostenrechnung durchführen
- Betriebliche Kennzahlen auswerten
- Betriebliche Kennzahlen beurteilen
- Finanzierungsplan erstellen
- Liquiditätsplan umsetzen
- Grundlagen
- Strategische Controllinginstrumente berücksichtigen
- Investitionsplan erstellen
- Gewinn- und Verlustrechnung darstellen
- Kosten und Leistungen des Gesundheitswesens unter Berücksichtigung der Sektoren in Deutschland analysieren
- Finanzierung verschiedener Gesundheitssysteme in der EU unterscheiden
- Operative Controllinginstrumente einsetzen
- Leistungsrechnung durchführen
- Betriebliche Kennzahlen ermitteln
- Betriebliche Kennzahlen unter Berücksichtigung der Unternehmensziele entwickeln
- Preise ermitteln
- Bilanzschema darstellen
- Kalkulation von Kostenträgern durchführen
- Prozess der Inventarisierung sicherstellen
- Kosten aus der Gewinn- und Verlustrechnung ermitteln
- Jahresabschluss im betrieblichen Prozess einordnen
- Finanzierung unter Berücksichtigung der Sektoren in Deutschland erläutern
- Ziele der Personalpolitik
- Personaleinsatz
- Personalfreisetzung
- Außer- und überbetriebliche Ausbildung
- Ausbildung und betrieblicher Ausbildungsprozess
- Prüfungsdurchführung
- Teambildungsprozesse
- Führung von Teams
- Personalzufriedenheit
- Strategien der Personalentwicklung
- Entwicklungspotenziale der Mitarbeiter
- Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen
- Maßnahmen des Konfliktmanagements
- Präventive Konfliktarbeit
- Hauptamtliche und ehrenamtliche Mitarbeiter und die spezifischen Bedürfnisse
- Personalbeurteilung
- Unternehmenskultur und Grundsätze
- Konflikte und Ursachen
- Führungsstile und die Auswirkungen auf die Zufriedenheit
- Führungstechniken
- Ergänzende individuelle Bildungsmaßnahmen für Auszubildende
- Führungsinstrumente
- Chancen und Risiken von Konflikten
- Personalauswahl und -entscheidung
- Anforderungen an die Eignung der Ausbilder
- Personalbedarfsplanung
- Personalbeschaffung
- Personalcontrolling
- Einführung und Umsetzung von Marketing-, Sponsoring- und Fundraisingmaßnahmen
- Marktanalyse
- Marktprognosen
- Marketingziele
- Öffentlichkeitsarbeit
- Preispolitik
- Franchising
- Handlungsmöglichkeiten der Servicepolitik
- Bildung und Pflege von Kooperationen
- Strategien
- Handlungsmöglichkeiten der Kommunikationspolitik
- Märkte und Marktsegmentierung
- Methoden der Marktforschung
- Situationsanalyse
- Durchführen von Marktanalysen
- Werbung
- Vor- und Nachteile unternehmerischer Selbstständigkeit
- Quantitative Bestandteile eines Businessplans
- Vor- und Nachteile einer Unternehmensübernahme
- Aufgabenverteilung in der Unternehmensorganisation
- Aufgabenanalyse und -synthese im Unternehmen
- Ablauforganisation (Prozessorganisation)
- Ergebnisse der Erhebung
- Maßnahmen zur Prozessoptimierung ableiten
- Rahmenbedingungen der Information und Kommunikation
- Finanzwirtschaftliche Ziele
- Vollkostenrechnung
- Kostenstellenrechnung
- Teilkostenrechnung
- Kalkulationsverfahren (Formen)
- Aufgaben, Bereiche und Ziele des Controllings
- Controllinginstrumente
- Maßnahmen des Controlling
- Finanzplan
- Unternehmensformen
- Kauf oder Pacht
- Sonderformen
- Umweltmanagement als Werkzeug des Risikomanagements
- Abfallpolitik
- Organisationsstruktur
- Führungsstile, Management-by-Techniken und XY-Theorie
- Führungsinstrumente (-aufgaben)
- Zeitdiebe und Zeitfresser
- Stressauswirkungen und Reduzierungsmöglichkeiten
- Inner- und außerbetriebliche Personalbeschaffung
- Personalauswahl
- Einstellen von Mitarbeitern
- Beendigung von Arbeits- und Ausbildungsverhältnissen
- Ausbildungsberufe für den Betrieb
- Besonderheiten von Ausbildungsverhältnissen
- Beschaffungsinstrumente, Auswahlverfahren und Vorstellungsgespräche
- Berufliche Handlungsfähigkeit
- Lernschwierigkeiten und Verhaltensauffälligkeiten
- Ausbildungsende
- Beurteilungsverfahren
- Personalkostenplanung
- Personaleinsatzplanung
- Qualifizierungsmaßnahmen
- Lernarten
- Lernhilfen und Lehrmethoden
- Erfolgsmessung
- Personalkennziffern
- Entgeltformen
- Personalentwicklungsinstrumente on the job
- Verhalten in Gruppen
- Projekt
- Projektablauf
- Gesprächsführung
- Moderation
- Präsentation
- Gesundheit der Mitarbeiter
- Arbeitsplatz, Arbeitsumgebung und Arbeitsmittel
- Unterweisungen und Dokumentation im Arbeits- und Gesundheitsschutz
- Eignung des Betriebes und des Ausbildungspersonals
- Methoden der Marktforschung
- Situation auf den Märkten analysieren (Marktanalyse)
- Marketingstrategien
- Standortwahl und Standortfaktoren
- Einflussgrößen auf das Anbieter- und Nachfrageverhalten
- Funktionen der Preisbildung
- Angebots- und Nachfrageelastizitäten
- Preispolitik
- Struktur des Sortiments
- Sortimentspolitische Maßnahmen
- Markenpolitik
- Verkaufsförderung innerhalb der Stufen des Distributionsprozesses
- Instrumente des CRM
- Beschwerdemanagement
- Verkaufsflächen
- Warenpräsentation
- Werbeplanung
- E-Commerce-Strategie
- Auswirkungen von Wettbewerbssituationen auf die Marketingstrategie
- Unternehmensplanungen entsprechend den Konjunkturzyklen
- Auswirkungen der Globalisierung
- Auswirkungen der Europäischen Union
- Controlling der Marketingaktivitäten
- Beschaffungsmarktforschung
- Beschaffungskonzepte
- Beschaffungskonditionen
- Warenflusssteuerung
- Planung und Organisation unter Berücksichtigung spezieller Warenanforderungen
- Entsorgungsprozesse
- Lagerorganisation
- Organisationsformen der Beschaffungs-, Lager- und Logistikprozesse
- Grundlagen
- Vertriebsstrategien unter dem Aspekt Kundengewinnung und –bindung
- Strategische Planung des Sortiments
- Ergebnisse von Kundenlaufstudien
- Verkaufsraumgestaltung
- Ertrags- und umsatzoptimierte Flächenaufteilung
- Konditionspolitische Strategien
- Integration von Preis- und Konditionenpolitik
- Beschaffungslogistik
- Transportlogistik
- Lagerlogistik
- Informationslogistik
- Logistikcontrolling
- Verhandlungsstrategien
- Verhandlungen
- Transportsteuerung
- Strategische Einkaufskonzeption
- Marktbedingungen
- Sortiments-Einkaufsstrategie
- Entwicklung von Handelsmarken
- Lieferanten
- Lieferantenbeziehungskonzept
- Lieferantenbewertung
- Lieferantenbeziehungsmanagement
- Außenhandelsgeschäfte
- Unterstützungsstrukturen
- Risiken im Auslandsgeschäft
- Risikoabsichernde Maßnahmen
- Bestimmungen nach AWG und AWV
- Incoterms
- Außenhandelsspezifische Besonderheiten der Lagerhaltung
- Zertifizierung der Waren
- Nichtdokumentärer Zahlungsverkehr
- Zahlungsarten
- Bankgarantien
- Tarifäre Handelshemmnisse
- Nicht-Tarifäre Handelshemmnisse
- Internationale Organisationen zum Abbau von Handelshemmnissen
- Rechtsgrundlagen
- Wesen und Zustandekommen des Arbeitsvertrages
- Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis
- Beendigung des Arbeitsverhältnisses und die daraus folgenden Rechte und Pflichten
- Geltungsbereich und Rechtswirksamkeit von Tarifverträgen
- Rechtliche Rahmenbedingungen von Arbeitskämpfen
- Rechte und Pflichten des Betriebsrates
- Aufgaben und Stellung des Betriebsrates und das Wahlverfahren
- Grundlagen der Arbeitsgerichtsbarkeit
- Ziele und Aufgaben der gesetzlichen Krankenversicherung
- Ziele und Aufgaben der gesetzlichen Pflegeversicherung
- Ziele und Aufgaben der Rentenversicherung
- Ziele und Aufgaben der Arbeitslosenversicherung und der Arbeitsförderung
- Ziele und Aufgaben des Arbeitsschutzrechtes und des Arbeitssicherheitsrechtes
- Verantwortung für den Arbeitsschutz und die Arbeitssicherheit
- Sonderschutzrechte für schutzbedürftige Personen
- Bestimmungen des Arbeitssicherheitsgesetzes (ASiG)
- Ziel und Aufgaben des Umweltschutzes
- Wichtige Gesetze und Verordnungen zum Umweltschutz
- Notwendigkeit und Zielsetzung des Datenschutzes
- Unternehmensformen und deren Weiterentwicklung
- Hauptfunktionen des Industriebetriebes
- Produktionsfaktor Arbeit
- Bedeutung der Werkstoffe und der Energie als Kostenfaktor
- Methodisches Vorgehen im Rahmen der Aufbauorganisation
- Bedeutung der Leitungsebenen
- Aufgaben der Produktionsplanung
- Grundlagen der Ablaufplanung
- Aufgaben der Bedarfsplanung
- Materialdisposition und Bestimmung des Materialbedarfs
- Grundgedanken der Organisationsentwicklung
- Organisationsentwicklung als Mittel für Veränderungsprozesse
- Formen der Entgeltfindung
- Innovation und kontinuierlicher betrieblicher Verbesserungsprozess
- Grundlagen des Rechnungswesens
- Grundbegriffe der Kosten- und Leistungsrechnung
- Kostenartenrechnung
- Kostenstellenrechnung
- Kalkulationsverfahren
- Maschinenstundensatzrechnung in der Vollkostenrechnung
- Zusammenhänge zwischen Erlösen, Kosten und Beschäftigungsgrad
- Statische Investitionsrechnung
- Zweck und Ergebnis betrieblicher Budgets
- Bedeutung des Produktionsfaktors Betriebsmittel
- Beschreibung eines Prozesses
- Prozessaufbereitung
- Betriebssysteme zur Prozessverarbeitung
- Einteilung von Software und Interpretation von Diagrammen
- Persönliche und sachliche Voraussetzungen zum optimalen Arbeiten
- Methoden der Problemlösung und Entscheidungsfindung
- Planungstechniken und Analysemethoden
- Voraussetzungen für eine erfolgreiche Präsentation
- Planung und Vorbereitung einer Präsentation
- Skizzen und Entwürfe
- Statistiken und Tabellen
- Einsatzgebiete von Projektmanagement
- Projektabschluss
- Aufgaben der Informationsverarbeitung
- Betriebliche Kommunikation
- Entwicklung des Sozialverhaltens des Menschen
- Kooperation und Integration im Betrieb
- Unternehmensphilosophie und Unternehmenskultur
- Auswirkungen industrieller Arbeit auf Einstellung und Verhalten des arbeitenden Menschen
- Gestaltung der Arbeitsorganisation und der Arbeitsbedingungen
- Unterschiedliche Erscheinungsformen sozialen Verhaltens und ihre Auswirkungen auf das Betriebsklima
- Einflüsse der Gruppenstruktur auf das Gruppenverhalten und die Zusammenarbeit
- Zusammenhänge der Führung
- Grundlagen der Autorität
- Mitarbeitereinsatz und Delegation
- Qualifizierungsbedarf und Qualifizierungsmaßnahmen
- Anerkennung und Kritik
- Mitarbeiterbeurteilung und Arbeitszeugnis
- Personelle Maßnahmen
- Motivations- und Kreativitätsförderung
- Fluktuation und Fehlzeiten
- Mitarbeitergespräch
- Bildung und Lenkung betrieblicher Arbeitsgruppen
- Betriebliche Probleme und soziale Konflikte
- Moderationstechnik
- Auswirkungen von chemischen Reaktionen in Arbeitsprozessen, Maschinen und Materialien
- Auswirkungen der industriellen Nutzung von Wasser, Säuren, Basen und Salzen auf Menschen und Umwelt
- Auswirkungen des Temperatureinflusses auf Materialien und Arbeitsprozesse
- Alternative Anlagen zur Energieerzeugung
- Energiearten und deren Verteilung im Betrieb
- Berechnen von mechanischen Beanspruchungen
- Statistische Methoden zur Überwachung, Sicherung und Steuerung von Prozessen
- Stichprobenverfahren und Darstellung der Messwerte
- Ermittlung verschiedener Fähigkeitskennwerte und ihre Bedeutung für Prozesse, Maschinen und Messgeräte
- Einsatz von elektrotechnischen Steuerungen in Arbeitsprozessen
- Bewegungsvorgänge bei Bauteilen
- Wirtschaftliche Bedeutung und Ursachen der Instandhaltung
- Qualitäts- und termingesicherte Instandhaltung
- Schäden an der Mechanik
- Schäden an der Hydraulik
- Eingriffszeitpunkte für Instandhaltungsmaßnahmen
- Energiegewinnung und Energieumwandlung
- Stromversorgung
- Wasserversorgung und -entsorgung
- Druckluftversorgung
- Funktionsnotwendige Bedingungen bei der Einweisung des Bedienungspersonals
- Grundlagen der Steuerungs- und Regelungstechnik
- Pneumatische Steuer- und Regeleinrichtungen
- Hydraulische Steuer- und Regeleinrichtungen
- Materialflusssteuerung
- Lagerung von Ersatzteilen für Maschinen und Anlagen
- Elektrische/elektronische Steuer- und Regeleinrichtungen
- Schäden an der Schmierung
- Schäden an verfahrenstechnischen Anlagen
- Gasversorgung
- Funktionsnotwendige Bedingungen beim Aufstellen von Anlagen und Einrichtungen
- Energieeinsparung und Energiebereitstellung
- Planen und Einleiten von Instandhaltungsmaßnahmen
- Hebezeuge und Krananlagen
- Grundlagen der Fördertechnik
- Kraft- und Arbeitsmaschinen sowie Hebe- und Fördermittel (Nutzung und Funktionserhalt)
- Wasserturbinen
- Pumpen
- Verdichter
- Elektrische Maschinen
- Werkzeugmaschinen
- Verbrennungskraftmaschinen
- Numerische Steuerungen
- Fertigungsaufträge unter Einbeziehung technischer Kommunikations- und Informationsmittel
- Urformen
- Umformen
- Trennen durch Zerteilen
- Trennen durch Spanen mit geometrisch unbestimmten Schneiden
- Trennen durch Abtragen
- Fügen durch Schweißen
- Beschichten
- Änderung der Stoffeigenschaft
- Steuerung des Fertigungsprozesses
- Grundlagen
- Programmierung
- Automatisierung von Fertigungsprozessen
- Maschinenkonzepte
- Industrieroboter
- Aufstellen von Maschinen und Fertigungssystemen hinsichtlich des Fertigungsprozesses
- Rechnergestützte Systeme der Konstruktion, Fertigung und Qualitätssicherung
- Integration der Basisdaten in die Produktionsplanung und -steuerung
- Kunststoffe
- Technische Merkmale von NC- und CNC-Maschinen
- Fügen durch Kleben
- Stahl
- Analysieren von Montageaufträgen unter Beachtung der terminlichen Vorgaben
- Disposition der Eigen- und Fremdteile nach Terminvorgaben
- Montageauftragsabhängige Festlegung von Montagestrukturen, -phasen und -systemen
- Montage von Bauteilen durch Fügen und Verbinden von Werkstücken
- Automatisierte Montagesysteme
- System FMEA
- Anleitung von Bedien- und Instandhaltungspersonal
- Planen von Montageaufträgen
- Plankostenrechnung als Teil der kostenbezogenen Unternehmensplanung
- Flexible Plankostenrechnung
- Methoden der funktionsfeldbezogenen Kostenerfassung
- Ergebnisfeststellung und Maßnahmen
- Methoden der Kostenbeeinflussung
- Beeinflussung des Kostenbewusstseins der Mitarbeiter bei unterschiedlichen Formen der Arbeitsorganisation
- Betriebsabrechnungsbogen (BAB)
- Kostenträgerrechnung
- Kalkulationsverfahren und ihre Anwendungsbereiche
- Deckungsbeitragsrechnung
- Gliederung der Zeitarten
- Leistungsgrad und Zeitgrad
- Methoden der Datenermittlung
- Multimomentaufnahme als Methode zur Ermittlung von Zeitanteilen
- Arbeitsteilung als Bestandteil eines effizienten Managements
- Aufbaustrukturen
- Ablaufstrukturen
- Analyse und Optimierung von Aufbau- und Ablaufstrukturen
- Produktions-/Fertigungsplanung und -steuerung als Teilsystem
- Arbeitsablauforganisatorische Systeme der Materialflussgestaltung
- Produktions-/Fertigungsprogrammplanung
- Informations- und Kommunikationssysteme als Grundlage betrieblicher Entscheidung und Abwicklung von Prozessen
- Betriebliche Informations- und Übertragungssysteme
- Absatzlogistik
- Entsorgungslogistik
- Logistik als betriebswirtschaftliche Funktion
- Kernaufgaben der Produktions-/Fertigungsplanung und -steuerung
- Eigenschaften von Gefahrstoffen
- Brand- und Explosionsschutzmaßnahmen
- Arbeitssicherheit und Arbeitsschutz
- Sicherheitstechnik
- Gefährdungsbeurteilung im Sinne des Arbeitsschutzgesetzes
- Brandschutz
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- Umweltschutz
- Arbeits-, Umwelt- und Gesundheitsschutz
- Maßnahmen und Hilfsmittel zur Förderung des Mitarbeiterbewusstseins
- Konzepte für Unterweisungen
- Unterweisungen→ AEVO
- Umgang mit Gefahrstoffen durch besondere Personen
- Gefährdungsbeurteilung und Schutzmaßnahmen
- Allgemeine und arbeitsspezifische Umweltbelastungen
- Persönliche Schutzausrüstung
- Maßnahmen im Bereich des Arbeits-, Umwelt- und Gesundheitsschutzes
- Gefahrstoffkataster
- Personalbedarfsermittlung
- Methoden der Bedarfsermittlung
- Verfahren und Instrumente der Personalauswahl
- Anforderungsprofile
- Stellenplanung und Stellenbeschreibung
- Funktionsbeschreibung
- Delegation
- Optimierung der Kommunikation und Kooperation im Betrieb
- Führungsmethoden und -mittel
- Konfliktmanagement
- Mitarbeitergespräche
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Einrichten von Arbeitsgruppen und Projektgruppen
- Moderation von Arbeits- und Projektgruppen
- Phasen der Steuerung von Arbeits- und Projektgruppen
- Bedingungen der Kommunikation und Kooperation im Betrieb
- Bedeutung der Personalentwicklung für den Unternehmenserfolg
- Potenzialeinschätzungen als Baustein des Personalentwicklungskonzepts
- Maßnahmen der Personalentwicklung
- Instrumente der Evaluierung
- Faktoren der beruflichen Entwicklung
- Maßnahmen der Mitarbeiterentwicklung
- Bedeutung, Funktion und Aufgaben von Qualitätsmanagementsystemen
- Steuerung und Lenkung der Prozesse durch das Qualitätsmanagementsystem
- Formen der Mitarbeiterbeteiligung als Maßnahmen der Qualitätsverbesserung
- Ausgewählte Werkzeuge und Methoden des Qualitätsmanagements
- Planung von qualitätsbezogener Datenerhebung und -verarbeitung
- Grundbegriffe und Abläufe der Qualitätslenkung
- Verteilung qualitativer und quantitativer Merkmale und deren Interpretation
- Betriebliche Planungsprozesse
- Organisations- und Personalentwicklung
- Informationstechnologie und Wissensmanagement
- Zeit- und Selbstmanagement
- Kreativitäts- und Entscheidungstechniken
- Projektmanagement
- Gesprächs- und Kooperationstechniken
- Investitionsplanung und Investitionsrechnung
- Finanzierungsplanung
- Liquiditätsplanung
- Finanzierungsarten
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Controlling
- Beschaffungsprozess
- Materialwirtschaft und Lagerhaltung
- Wertschöpfungskette
- Rationalisierung in der Logistik
- Spezialitäten im Logistikrecht
- Marketingplanung im Überblick
- Marketinginstrumente im Marketingmix
- Vertriebsmanagement
- Internationale / Interkulturelle Kommunikation
- Marketing Recht / Rechtsgrundlagen Marketing
- Kommunikation und Kooperation
- Mitarbeitergespräche durchführen
- Konfliktmanagement
- Mitarbeiterförderung
- Ausbildung - Anforderungen - Recht - Durchführung
- Moderation von Projektgruppen
- Präsentationstechniken einsetzen
- Volks- und Betriebswirtschaft - Grundlagen
- Produktionsfaktoren, Markt, Preis und Wettbewerb
- Konjunktur und Wirtschaftswachstum
- Außenwirtschaft
- Betriebliche Funktionen und deren Zusammenwirken
- Existenzgründung und Unternehmensrechtsformen
- Unternehmenszusammenschlüsse
- Grundlagen des Rechnungswesens
- Finanzbuchhaltung
- Auswertung der betriebswirtschaftlichen Zahlen
- BGB Schuldrecht - Übersicht - Zusammenfassung
- BGB Sachenrecht - Übersicht - Zusammenfassung
- Handelsgesetzbuch - Übersicht - Zusammenfassung
- Arbeitsrecht - Übersicht - Zusammenfassung
- Grundlagen des Steuerrechts - Überblick
- Betriebsorganisation
- Personalführung
- Personalentwicklung
- Häufigkeiten
- Fälle zusammenfassen
- Korrelationsanalysen
- Zusammenhangsmaße auf der Nominalskala
- Zusammenhangsmaße auf der Ordinalskala
- Inventurvereinfachungen - Verfahren
- Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung (GoB)
- Inhalt und Ziele des Buchführungskurses
- Handelsrechtliche Buchführungspflicht
- Gliederung der Bilanz
- Rahmengrundsätze
- Verwendung des Jahresergebnisses
- Eigenkapital
- Immaterielle Vermögensgegenstände
- Verbindlichkeiten
- Optimale Nutzungsdauer bei einmaliger Durchführung einer Investition
- Optimale Nutzungsdauer bei einmaliger Wiederholung einer identischen Investition
- Optimale Nutzungsdauer bei unendlich häufiger Wiederholung einer identischen Investition
- Optimaler Ersatzzeitpunkt
- Annahmen des Modells der Kapitalmarktlinie
- Modell der Kapitalmarktlinie - Beispiel zur Tobin-Separation
- Investitionsprogramme bei unterschiedlichen Konsumpräferenzen
- Margenkalkulation nach der Marktzinsmethode
- Vollständiger Finanzplan Annuitätentilgung
- CAPM - Modell der Kapitalmarktlinie
- Retrograde Berechnung des Kapitalwerts im Marktzinsmodell
- Berechnung des Kapitalwerts mit Zerobondabzinsfaktoren
- Forward Rates nach der Marktzinsmethode
- Steuern in der Investitionsrechnung - Beispiel und Berechnung
- Steuerliche Auswirkung der Abschreibungsmethode
- Einführung in die Portefeuilletheorie
- Kapitalwertmethode
- Lineare Interpolation
- Annuitätenmethode
- Capital Asset Pricing Modell: Die Wertpapierlinie
- Interne Zinsfuß Methode - exakte Verfahren
- Kostenvergleichsrechnung
- Risikotransformation durch Portefeuillebildung
- Umrechnung von Fremdwährungstransaktionen in die funktionale Währung
- Neubewertungsmodell
- Außerplanmäßige Abschreibung
- Wirkungsweise latenter Steuern
- Vorgehensweise bei der Equity-Methode
- Voll- und Teilkostenrechnung (H2020 Aufgabe 6) - Lösung
- Relative Deckungsbeitragsrechnung
- Beispiel
- Aufgabe der Kosten- und Leistungsrechnung
- Deckungsbeitragsmodell
- Innerbetriebliche Verrechnungspreise - Lösung
- BAB – Aufbau und Beispiele
- Differenzierende Zuschlagskalkulation
- Gleichungsverfahren - Mathematisches Verfahren
- Flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis
- Verbrauchs- und Veräußerungsfolgeverfahren
- Fremdbezug oder Eigenfertigung - Make or Buy
- Stufenleiterverfahren
- Gutschrift-Lastschrift-Verfahren
- Kalkulatorische Zinsen
- Überblick über die Kostenarten
- Grundsätze der Kostenzurechnung
- Systeme der Plankostenrechnung
- Betriebsoptimum und Betriebsminimum
- Begriffe der Kosten- und Leistungsrechnung
- Devisenmarkt im Mundell-Fleming-Modell
- Geldmengenmultiplikator im IS-LM-Modell
- Herleitung der ZZ-Kurve im Mundell-Fleming-Modell
- Staatsausgabenmultiplikator im IS-LM-Modell
- Geldschöpfungsmultiplikator in der Sekundärgeldschöpfung
- Das makroökonomische Umfeld
- Märkte
- Preis und Menge im Monopol
- Mathematische Grundlagen
- Berechnung der Elastizität der Nachfrage
- Die Berechnung von Einkommens- und Substitutionseffekt
- Konsumentenrente und Produzentenrente
- Die Engel-Kurve
- Zweiphasenmethode
- Dualität
- Aufstellung des Problems
- Graphische Darstellung des Maximierungsproblems
- Weiterer Simplex-Schritt und Interpretation des Optimaltableaus
- Simplex-Austausch-Schritt
- Dualer Simplex-Algorithmus
- Stepping-Stone-Methode
- Korrelationsanalyse
- Statistisches Merkmal
- Methode der gleitenden Durchschnitte
- Methode der Kleinsten Quadrate
- Harmonisches Mittel
- Schiefe
- Preisindizes nach Laspeyres und Paasche
- Zeitreihenzerlegung
- Fraktile
- Exponentielle Glättung
- Arithmetisches Mittel
- Unterschiedliche Streuungsmaße
- Median
- Geschichtete Stichproben
- Gemischte Übungsaufgaben zur Stichprobentheorie (Aufgaben 1 bis 5)
- Aufgaben 16 bis 20 zur Stichprobentheorie
- Aufgaben 36 bis 40 zur Stichprobentheorie
- Aufgaben 41 bis 45 zur Stichprobentheorie
- Aufgaben 46 bis 50 zur Stichprobentheorie
- Aufgaben zu Schätzfunktionen mit Beispielen und Berechnungen
- Beispiele, Berechnungen und Aufgaben zur Erwartungstreue
- Testverteilungen
- Hochrechnung
- Klumpen und geschichtete Stichproben
- Geschichteten Stichproben: Aufgaben, Beispiele und Berechnungen
- Wahl des Stichprobenumfangs
- Aufgaben 6 bis 10 zur Stichprobentheorie
- Aufgaben 21 bis 25 zur Stichprobentheorie
- Aufgaben 26 bis 30 zur Stichprobentheorie
- Aufgaben 31 bis 35 zur Stichprobentheorie
- Wahl der Hypothese
- Funktionsweise eines Tests am Beispiel des Einstichproben-Gaußtests
- Aufgaben 11 bis 15 zur Stichprobentheorie
- Regressionsrechnung (Regressionsschätzer)
- Effizienz
- Anwendung der Schemas auf Beispiele
- Aufgaben, Berechnungen und Beispiele zu Konfidenzintervallen
- Tests bei zwei verbundenen Stichproben
- Differenzenschätzung
- Signifikanztests bei einfachen Stichproben
- Aufgaben 51 bis 55 zur Stichprobentheorie
- Notwendiger Stichprobenumfang
- Mehrstichprobentests bei unabhängigen Stichproben
- Schätzfunktionen und ihre Eigenschaften
- Zur Bestimmung des Konfidenzintervalls und der richtigen Anwendung des Schemas
- Testtheorie
- Aufgaben, Beispiele und Berechnungen zur eindimensionalen Verteilung (ohne Namen)
- Aufgaben, Lösungen und Beispiele zu eindimensionalen Verteilungen (mit Namen)
- Aufgaben, Beispiele und Berechnungen zur mehrdimensionalen Verteilung
- Linearkombinationen von Zufallsvariablen
- Zentraler Grenzwertsatz
- Übungen, Beispiele und Berechnungen zu Wahrscheinlichkeiten
- Gesetz der großen Zahlen
- Tschebyscheffsche Ungleichung
- Randverteilungen
- Aufgaben, Beispiele und Berechnungen zur Tschebyscheffschen Ungleichung
- Lageparameter
- Weitere diskrete Verteilungen
- Übungsaufgaben zu Ereignissen
- Diskrete Verteilungen
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- Wahrscheinlichkeiten
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