Bei der Prüfung der Fachwirte im Bereich der wirtschaftsspezifischen Qualifikation „Unternehmensführung“ gilt es, die Inhalte der Betriebsorganisation, der Personalführung und  -entwicklung sowie der Planungs- und Analysemethoden im betrieblichen Umfeld zu kennen.

Dieser Online-Kurs unterstützt Sie außerdem dabei, die Auswirkungen dieser Bereiche auf die Unternehmensführung erläutern und in Teilumfängen anwenden zu können.

Die Laufzeit dieses Produktes beträgt 12 Monate. Das exakte Ablaufdatum wird Ihnen im Warenkorb angezeigt.

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Vorteile im Überblick

  • Über 20 Dokumente und mehr als 100 Übungen vermitteln Ihnen umfassend alles Wissenswerte.

    Im Kurs sind darüber hinaus 12 Videos enthalten, in denen die wichtigsten Themen anschaulich zusammengefasst werden. Insgesamt knapp 1 Stunden Videomaterial steigern Ihren Lernerfolg und sorgen nebenbei für Abwechslung.

  • Schon mehrere tausend Kursteilnehmer haben sich für unsere Online-Kurse entschieden. Wir haben über viele Jahre Erfahrungen gesammelt und unsere Kursoberfläche stetig verbessert.
  • Das Internet bietet Ihnen weitreichende Möglichkeiten: Lernen, wann und wo Sie möchten. Und daneben gibt es bei uns zahlreiche Features, die zum schnelleren und besseren Lernerfolg beitragen.
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Diese Themen werden im Kurs behandelt:

[Bitte auf Kapitelüberschriften klicken, um Unterthemen anzuzeigen]

  • Betriebsorganisation
    • Unternehmensleitbild, Unternehmensphilosophie, Unternehmenskultur und Corporate Identity
    • Strategische und operative Planung
      • Strategische Planung
      • Operative Planung
      • Integrative Managementsysteme
    • Aufbauorganisation
    • Ablauforganisation
    • Analysemethoden
      • Methoden zur Messung der Kundenzufriedenheit und Auswertung der Ergebnisse
      • Wertanalyse
      • Betriebsstatistik als Entscheidungshilfe
  • Personalführung
    • Zusammenhang zwischen Unternehmenszielen, Führungsleitbild und Personalpolitik
    • Arten der Führung
      • Führung über Motivation
      • Führen durch Zielvereinbarung
      • Aufgabenbezogenes Führen
    • Führungsstile
    • Führen von Gruppen
    • Personalplanung
    • Personalbeschaffung
    • Personalanpassungsmaßnahmen
    • Entgeltformen
  • Personalentwicklung
    • Arten
      • Ausbildung
      • Fortbildung
      • Innerbetriebliche Förderung
    • Potenzialanalyse
    • Kosten- und Nutzenanalyse der Personalentwicklung
  • 24
  • 12
  • 100
  • 137
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