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Planen, steuern und organisieren betrieblicher Prozesse - Steuern betrieblicher Veränderungsprozesse

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Planen, steuern und organisieren betrieblicher Prozesse

Steuern betrieblicher Veränderungsprozesse

Weil Organisationen nicht ausschließlich durch organisatorische Instrumente und Techniken regelbar sind (Siehe hierzu auch: Anwenden von Organisationstechniken), werden in diesem Kapitel mit der Organisationsentwicklung und dem Change Management zwei Methoden gezeigt, mit denen betriebliche Veränderungsprozesse gesteuert werden können (vgl. Siebenbrock 2014). Im Rahmen der Organisationsentwicklung werden Herausforderungen und veränderte Dynamik von Organisationen im Gesundheits- und Sozialwesen erfasst, Strategien der Organisationsentwicklung unterstützt und Prozesse der Organisationsentwicklung gesteuert.