Planen, steuern und organisieren betrieblicher Prozesse online lernen

Diese Themen werden im Kurs behandelt:

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• Erläutern der Prinzipien, Strukturen und Aufgaben sowie der ökonomischen Prozesse des Gesundheits- und Sozialwesens unter Einbeziehung volkswirtschaftlicher Zusammenhänge und sozialer Auswirkungen
  • Einleitung zu Erläutern der Prinzipien, Strukturen und Aufgaben sowie der ökonomischen Prozesse des Gesundheits- und Sozialwesens unter Einbeziehung volkswirtschaftlicher Zusammenhänge und sozialer Auswirkungen
  • Aufgaben und Verantwortung eines modernen Staatswesens beurteilen
  • Wirtschaftsordnungen im Kontext des Gesundheits- und Sozialwesens beurteilen
  • Gesundheits- und Sozialwesen in der Volkswirtschaft einordnen
  • Prozess- und ordnungspolitische Entscheidungen im Gesundheits- und Sozialwesen beurteilen
  • Steuerung des Gesundheits- und Sozialwesens analysieren
  • Auswirkungen auf die betrieblichen Prozesse ableiten
• Einordnen der Gesundheits- und Sozialpolitik in den nationalen und europäischen Kontext
  • Einleitung zu Einordnen der Gesundheits- und Sozialpolitik in den nationalen und europäischen Kontext
  • Sozialstaatsprinzip erläutern
  • Zuständigkeit von Bund, Ländern, Kommunen unterscheiden
  • Gesundheits- und Sozialpolitik der EU einordnen
  • Auswirkungen des europäischen Binnenmarktes auf Gesundheits- und Sozialsysteme der EU ableiten
  • Funktionen und Bedeutung internationaler Organisationen erläutern
• Erläutern rechtlicher und institutioneller Rahmenbedingungen von Einrichtungen im Gesundheits- und Sozialwesen
  • Einleitung zu Erläutern rechtlicher und institutioneller Rahmenbedingungen von Einrichtungen im Gesundheits- und Sozialwesen
  • Voraussetzung für die Gründung von Einrichtungen erläutern
  • Regelungen für den Betrieb von Einrichtungen und deren Leistungsbereiche erläutern
  • Regelungen bei der Abwicklung von Einrichtungen und deren Leistungsbereiche erläutern
• Entwickeln, Planen, Umsetzen und Evaluieren von betrieblichen Zielen
  • Einleitung zu Entwickeln, Planen, Umsetzen und Evaluieren von betrieblichen Zielen
  • Betriebliche Ziele entwickeln
  • Betriebliche Ziele planen
  • Betriebliche Ziele umsetzen
  • Betriebliche Ziele optimieren
• Beurteilen komplexer betrieblicher Zusammenhänge sowie Entwickeln und Umsetzen strategischer Handlungsmöglichkeiten
  • Einleitung zu Beurteilen komplexer betrieblicher Zusammenhänge sowie Entwickeln und Umsetzen strategischer Handlungsmöglichkeiten
  • Zusammenwirken der Funktionsbereiche als Komplexitätsproblem erfassen
  • Führungsaufgaben im Rahmen der Komplexitätsbewältigung umsetzen
  • Strategische und operative Handlungsmöglichkeiten entwickeln
  • Entwickelte Handlungsmöglichkeiten umsetzen
  • Komplexitätsmanagement in der betrieblichen Praxis unterstützen
• Gestalten und Optimieren von Prozessen
  • Einleitung zu Gestalten und Optimieren von Prozessen
  • Dienstleistung als Wertschöpfungsprozess bewerten
  • Management-, Kern- und Unterstützungsprozesse gestalten
  • Optimierung betrieblicher Prozesse überwachen
• Anwenden von Organisationstechniken
  • Einleitung zu Anwenden von Organisationstechniken
  • Organisation und Organisationsmodelle darstellen
  • Wissensmanagement und Informationsmanagement
    • Einleitung zu Wissensmanagement und Informationsmanagement
    • Kenntnisse, Fertigkeiten und Fähigkeiten in Organisationen fördern
    • Daten, Informationen und Wissen in Organisationen steuern
• Steuern betrieblicher Veränderungsprozesse
  • Einleitung zu Steuern betrieblicher Veränderungsprozesse
  • Organisationsentwicklung
    • Einleitung zu Organisationsentwicklung
    • Herausforderungen und veränderte Dynamik von Organisationen im Gesundheits- und Sozialwesen erfassen
    • Strategien der Organisationsentwicklung unterstützen
    • Prozesse der Organisationsentwicklung steuern
  • Change Management
    • Einleitung zu Change Management
    • Aufgaben und Funktionen definieren
    • Methoden einsetzen
    • Abläufe steuern
    • Ergebnisse bewerten