Führung und Zusammenarbeit für Wirtschaftsfachwirte online lernen


Bei der Prüfung der Wirtschaftsfachwirte geht es im Bereich der handlungsspezifischen Qualifikation  „Führung und Zusammenarbeit“ darum, zielorientiert mit Mitarbeitern, Auszubildenden, Geschäftspartnern und Kunden kommunizieren zu können.

In dem Online-Kurs lernen Sie, wie Mitarbeiter, Auszubildende und Projektgruppen geführt werden können und welche lösungsorientierten Möglichkeiten Sie bei Verhandlungen und Konfliktfällen haben. Der Kurs vermittelt Ihnen dazu verschiedene Methoden der Kommunikation und Motivationsförderung.

Die Laufzeit dieses Produktes beträgt 12 Monate. Das exakte Ablaufdatum wird Ihnen im Warenkorb angezeigt.

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Vorteile im Überblick

  • Über 30 Dokumente und mehr als 70 Übungen vermitteln Ihnen umfassend alles Wissenswerte.

    Im Kurs sind darüber hinaus 10 Videos enthalten, in denen die wichtigsten Themen anschaulich zusammengefasst werden. Insgesamt knapp 1 Stunden Videomaterial steigern Ihren Lernerfolg und sorgen nebenbei für Abwechslung.

  • Schon mehrere tausend Kursteilnehmer haben sich für unsere Online-Kurse entschieden. Wir haben über viele Jahre Erfahrungen gesammelt und unsere Kursoberfläche stetig verbessert.
  • Das Internet bietet Ihnen weitreichende Möglichkeiten: Lernen, wann und wo Sie möchten. Und daneben gibt es bei uns zahlreiche Features, die zum schnelleren und besseren Lernerfolg beitragen.

WebinarTerminankündigung:
 Am 28.10.2020 (ab 19:00 Uhr) findet unser nächstes Webinar statt.
Break-even-Point - In diesem Gratis-Webinar erhalten Sie einen Überblick über den Break-even-Point. Wir gehen besonders ein auf die Berechnung, die Ziele dieser Berechnung und die Aussagekraft des Break-even-Points.
[weitere Informationen] [Terminübersicht]



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Diese Themen werden im Kurs behandelt:

[Bitte auf Kapitelüberschriften klicken, um Unterthemen anzuzeigen]

  • Kommunikation und Kooperation
    • Zusammenhang von Persönlichkeit und beruflicher Entwicklung
    • Entwicklung des Sozialverhaltens
    • Psychologische und soziologische Aspekte bestimmter Personengruppen
    • Zielorientiertes Führen
    • Grundsätze der Zusammenarbeit
  • Mitarbeitergespräche durchführen
    • Grundlagen der Gesprächsführung
    • Anerkennung
    • Kritikgespräch
    • Beurteilungsgespräch
    • Rückkehrgespräche
  • Konfliktmanagement
    • Konflikte und Ursachen
    • Maßnahmen zur Vermeidung von Konflikten und Maßnahmen im Umgang mit Konflikten
    • Möglichkeiten zur Überwindung von Widerständen gegen Veränderungen
  • Mitarbeiterförderung
    • Personalentwicklung als Mittel der Steuerung und Förderung der personellen Ressourcen
    • Potenzialanalyse von Mitarbeitern
  • Ausbildung
    • Rechtliche Rahmenbedingungen
    • Ausbilder-Eignungs-Verordnung (AEVO)
    • Anforderungen an die Eignung der Ausbilder und Ausbilderinnen
    • Beteiligte und Mitwirkende an der Ausbildung
    • Ablauf der betrieblichen Ausbildung und ergänzende individuelle Bildungsmaßnahmen
    • Prüfungsdurchführung
    • Anforderungen an Ausstattung und Ergonomie der Arbeitsumgebung
    • Unterweisung
    • Außer- und überbetriebliche Ausbildung
    • Maßnahmen der Personalentwicklung
  • Moderation von Projektgruppen
    • Arbeitsgruppen, Teams und Projektgruppen
    • Moderieren von Arbeits- und Projektgruppen
    • Steuern von Arbeits- und Projektgruppen
    • Projektabschluss
  • Präsentationstechniken einsetzen
    • Ziel und Gegenstand der Präsentation
    • Voraussetzungen einer erfolgreichen Präsentation
    • Vorbereitung der Präsentation
    • Umsetzen der Präsentation
  • 33
  • 10
  • 70
  • 61
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