Die Trakner-GmbH muss zwischen zwei Investitionsalternativen entscheiden:
| Alternative | A | B |
| AK (Anschaffungskoten) | 160.000 | 320.000 |
| Restwert | 0 | 64.000 |
| Nutzungsdauer in Jahren | 5 | 8 |
| Produktionskapazität ( | 2.400 | 3.200 |
| fixe Betriebskosten ( | 8.000 | 4.800 |
| variable Kosten ( | 3,2 | 4,8 |
| Kalkulationszins p.a. | 0,09 | 0,09 |
- Bestimmung der vorteilhafteren Anlage nach der Kostenvergleichsrechnung
- Bestimmung der vorteilhafteren Anlage nach der Gewinnvergleichsrechnung
- Erlös Maschine A: 48,00 €
- Erlös Maschine B: 38,40 €
- Bestimmung der kritischen Produktionsmenge nach der Kostenvergleichsrechnung
- Die variablen Kosten bei Anlage A sind nun in Höhe von 4,8€/Stk. anzusetzen. Bestimme die neue Anlagewahl sowohl nach der Kostenvergleichsrechnung als auch der Gewinnvergleichsrechnung
- Bestimmung der vorteilhafteren Anlage nach der Rentabilitätsrechnung
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