Inhaltsverzeichnis
- 01. Wie werden rechnergestützte Systeme in der Konstruktion, der Fertigung und in der Qualitätssicherung eingesetzt?
- 02. Welche CA-Systeme werden im Rahmen der computerintegrierten Fertigung eingesetzt?
- 03. Welche Vor- und Nachteile können mit der Einführung eines CIM-Konzeptes verbunden sein?
- 04. Warum muss die Organisation bei der Einführung eines CIM-Konzeptes modifiziert werden?
01. Wie werden rechnergestützte Systeme in der Konstruktion, der Fertigung und in der Qualitätssicherung eingesetzt?
Die Anwendung von rechnergestützten Systemen in der Konstruktion, in der Fertigung und bei anderen technischen Fragestellungen ist seit langem verbreitet.
In der ersten Phase des Computereinsatzes wurden manuelle Tätigkeiten durch geeignete Rechnerprogramme unterstützt bzw. ersetzt.
Beispiel
Eine technische Zeichnung wird nicht mehr manuell, sondern mithilfe eines CAD-Systems erstellt und in einer Datenbank abgelegt. Mit der Zeichnungserstellung wird eine entsprechende Stückliste generiert. Zeichnungen und Stücklisten sind im Rechner gespeichert und können für unterschiedliche Zwecke (Einkauf, Materialplanung, Arbeitsplanung) als Ausdruck erzeugt und an andere Abteilungen („Prozesskunden“) weitergegeben werden. Analoge Beispiele gibt es für den Einsatz von Rechnern in der Prüftechnik und in der Arbeitsvorbereitung.
Nachteilig war zu diesem Zeitpunkt, dass unterschiedliche Datenbestände in verschiedenen Arbeitsbereichen der Fertigung als Insellösung vorlagen; es fehlte die Verknüpfung der Informationen über eine gemeinsame Datenbank.
Die höchstentwickelte Form der Prozessanalyse und -steuerung existiert heute als sog. computerintegrierte Fertigung (CIM, Computer Integrated Manufactoring). Vor Einführung eines solchen Systems müssen Aufwand und Nutzen sorgfältig abgewogen werden.
CIM ist ein Konzept zur informationstechnischen Vernetzung der rechnergestützten Systeme der Konstruktion, der Fertigung und der Qualitätssicherung; daneben gibt es weitere CIM-Komponenten (z. B. CIP, CAO).
Die technische Seite des CIM-Konzepts bilden die CA-Systeme (CAD, CAM, CAQ, CAP); der betriebswirtschaftliche Bereich wird durch die Produktionsplanung und -steuerung (PPS) repräsentiert.
02. Welche CA-Systeme werden im Rahmen der computerintegrierten Fertigung eingesetzt?
Man unterscheidet Systeme der Planung und der Durchführung:
CAX-Systeme | |||
Systeme der Planung | |||
CAE | Computer Aided Engineering | Computergestütztes Ingenieurwesen in der Entwicklung/Fertigung | Entwurf |
CAD | Computer Aided Design | Computergestützte Konstruktion und Zeichnungserstellung | Konstruktion |
CAP | Computer Aided Planning | Computergestützte Arbeits- und Montageplanung | Arbeitsplanung |
Systeme der Durchführung | |||
CAM | Computer Aided Manufacturing | Computergestützte Fertigungsdurchführung | Fertigung |
CAQ | Computer Aided quality Assurance | Computergestützte Qualitätssicherung | Qualitätssicherung |
03. Welche Vor- und Nachteile können mit der Einführung eines CIM-Konzeptes verbunden sein?
CIM-Konzept | |
Mögliche Vorteile – Beispiele
| Mögliche Nachteile – Beispiele
|
04. Warum muss die Organisation bei der Einführung eines CIM-Konzeptes modifiziert werden?
Die Implementierung eines CIM-Konzeptes verlangt eine exakte, aufbauorganisatorische Struktur des Unternehmens. Die Hierarchie des Softwaresystems muss der Hierarchie der Wirklichkeit entsprechen, damit Ein- und Ausgabedaten den jeweiligen Unternehmensbereichen, Abteilungen und Arbeitsplätzen zugeordnet werden kann.
Bei der Gestaltung der Ablauforganisation erfolgt ein Übergang zur Prozessorganisation. Jeder Bereichs-, Gruppen- und Einzelarbeitsprozess muss in der Realität genau definiert und in der „Rechnerwelt“ entsprechend abgebildet sein. Für jeden Prozess muss klar erkennbar sein, wer Lieferant und wer Kunde einer Leistung ist.
Diese Erfordernisse führen bei Einführung eines CIM-Konzeptes zu einer Neuorganisation bzw. zu einer Modifizierung der bestehenden Aufbau- und Ablaufstrukturen.
Weitere interessante Inhalte zum Thema
-
Fremdbewertung vorbereiten
Vielleicht ist für Sie auch das Thema Fremdbewertung vorbereiten (Erfassen und Bewerten von Prozessdaten sowie Ermitteln von Qualitätsindikatoren) aus unserem Online-Kurs Steuern von Qualitätsmanagementprozessen interessant.
-
Fertigung und Herstellung als Teil der Produktion
Vielleicht ist für Sie auch das Thema Fertigung und Herstellung als Teil der Produktion (Produktionssysteme) aus unserem Online-Kurs Produktion interessant.