Inhaltsverzeichnis
01. Welche Maßnahmen können aus Kennzahlen abgeleitet werden?
Die Ableitung von Maßnahmen aus der Ermittlung von Kennzahlen und den Ergebnissen der Balanced Scorecard (BSC) ist umfangreich und richtet sich nach der jeweiligen Unternehmenssituation und dem speziellen Untersuchungsgegenstand. Daher einige Beispiele für Untersuchungsfelder und daraus abgeleitete Maßnahmen, z. B.:
| Untersuchungsfeld | abgeleitete Maßnahme, z. B. |
| Personalmarketing | ausgewogener Mix der Instrumente des Personalmarketing; spezieller Einsatz eines bestimmten Instruments (z. B. Employer Branding). |
| Ausbildungsbedarf | Den Ausbildungsbedarf exakter und mit verbesserter qualitativer Ausrichtung ermitteln. |
| Personalkosten | Ungleichgewichte in der Personalkostenstruktur ermitteln und beheben. |
| Personaleinsatz | Schwächen im Personaleinsatz beheben und dadurch Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter verbessern. |
| Entgelt | Entgeltsysteme überprüfen und anpassen. |
| Personalentwicklung (PE) | PE-Ansatz überprüfen und dadurch geeignete Maßnahmen zur Leistungsverbessung und Zukunftsorientierung ableiten |
| Teamentwicklung | Aus der Beobachtung des Betriebsklimas und der Leistungsfähigkeit Maßnahmen zur Verbesserung der Teamentwicklung ableiten (z. B. spezielle Seminare und interne Workshops). |
