01. Welche praktischen Empfehlungen im Umgang mit Konflikten haben sich bewährt?
Der Vorgesetzte sollte sich im Erkennen von Konfliktsignalen trainieren.
Der Vorgesetzte sollte eine klare Meinung von den Dingen haben, sich aber davor hüten, alles nur von seinem Standpunkt heraus zu betrachten.
Der Vorgesetzte sollte bei der Konfliktbewältigung keine „Verlierer“ zurücklassen. Verlierer sind keine Leistungsträger.
Konflikte in Gesprächen bearbeiten, nicht außerhalb.
Spielregeln der Zusammenarbeit vereinbaren.
Je früher ein Konflikt erkannt und bearbeitet wird, umso besser sind die Möglichkeiten der Bewältigung.
Konflikte bewältigen heißt „Lernen“. Dafür ist Zeit erforderlich.
Weitere interessante Inhalte zum Thema
-
Führungsaufgaben im Rahmen der Komplexitätsbewältigung umsetzen
Vielleicht ist für Sie auch das Thema Führungsaufgaben im Rahmen der Komplexitätsbewältigung umsetzen (Beurteilen komplexer betrieblicher Zusammenhänge sowie Entwickeln und Umsetzen strategischer Handlungsmöglichkeiten) aus unserem Online-Kurs Planen, steuern und organisieren betrieblicher Prozesse interessant.
