a)
BG = 80 %
Hinweis
Immer, wenn die Preisabweichung berechnet wird und auch nach der Verbrauchsabweichung gefragt wird, ist i.d.R. die MENGENABWEICHUNG damit gemeint. Die Preis- und die Mengenabweichung in Summe ergeben dann die tatsächliche Verbrauchsabweichung.
| Kostenart | Variator | Plankosten | gesamte Sollkosten2) | Istkosten zu Istpreisen | ||
| gesamt | davon fix | davon variabel1) | ||||
| Fertigungsmaterial | 10 | 60.000 € | - € | 60.000 € | 48.000 € | 48.900 € |
| Fertigungslöhne | 9 | 18.000 € | 1.800 € | 16.200 € | 14.760 € | 13.300 € |
| sonstige Gemeinkosten | 3 | 50.000 € | 35.000 € | 15.000 € | 47.000 € | 43.200 € |
| Summe | 128.000 € | 36.800 € | 91.200 € | 109.760 € | 105.400 € | |
| Kostenart | Variator | Plankosten | gesamte Sollkosten2) | Istkosten zu Istpreisen | ||
| gesamt | davon fix | davon variabel1) | ||||
| Fertigungsmaterial | 10 | 60.000 € | - € | 60.000 € | 48.000 € | 48.900 € |
| Fertigungslöhne | 9 | 18.000 € | 1.800 € | 16.200 € | 14.760 € | 13.300 € |
| sonstige Gemeinkosten | 3 | 50.000 € | 35.000 € | 15.000 € | 47.000 € | 43.200 € |
| Summe | 128.000 € | 36.800 € | 91.200 € | 109.760 € | 105.400 € | |
b)
Verrechnete Plankosten = Plankosten * BG = 128.000 € * 80 % = 102.400 €
Gesamtabweichung = Preisabweichung + Verbrauchsabweichung (Mengenabweichung) + Beschäftigungsabweichung =
= 700 € + 3.660 € - 7.360 € = - 3.000 €
c)
Ursachen für die Preisabweichung
- Einkaufspreise für das Fertigungsmaterial sind kurzfristig gestiegen
- Mengenrabatte, die im Rahmenvertrag vereinbart waren, konnten aufgrund unerwarteter
geringerer Einkaufsmengen nicht vollständig genutzt werden
Ursachen für die Verbrauchsabweichung
- Maschinen waren falsch eingestellt und somit ist die Ausschussquote höher ausgefallen
- Mitarbeiter sind unsachgemäß mit dem Material umgegangen und somit wurde für die
hergestellte Menge mehr Material verbraucht, als ursprünglich vorgesehen
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