Die Trakner-GmbH muss zwischen zwei Investitionsalternativen entscheiden:
| Alternative | A | B |
| AK (Anschaffungskoten) | 160.000 | 320.000 |
| Restwert | 0 | 64.000 |
| Nutzungsdauer in Jahren | 5 | 8 |
| Produktionskapazität ($\ {ME \over Jahr} $) | 2.400 | 3.200 |
| fixe Betriebskosten ($\ {€ \over Jahr} $) | 8.000 | 4.800 |
| variable Kosten ($\ {€ \over Stück} $) | 3,2 | 4,8 |
| Kalkulationszins p.a. | 0,09 | 0,09 |
- Bestimmung der vorteilhafteren Anlage nach der Kostenvergleichsrechnung
- Bestimmung der vorteilhafteren Anlage nach der Gewinnvergleichsrechnung
- Erlös Maschine A: 48,00 €
- Erlös Maschine B: 38,40 €
- Bestimmung der kritischen Produktionsmenge nach der Kostenvergleichsrechnung
- Die variablen Kosten bei Anlage A sind nun in Höhe von 4,8€/Stk. anzusetzen. Bestimme die neue Anlagewahl sowohl nach der Kostenvergleichsrechnung als auch der Gewinnvergleichsrechnung
- Bestimmung der vorteilhafteren Anlage nach der Rentabilitätsrechnung
Weitere interessante Inhalte zum Thema
-
Finanzierungsplan erstellen
Vielleicht ist für Sie auch das Thema Finanzierungsplan erstellen (Vorbereiten der Finanz- und Investitionsplanung, Entwickeln und Umsetzen von Finanzierungs- und Investitionskonzepten) aus unserem Online-Kurs Steuern und überwachen betriebswirtschaftlicher Prozesse interessant.
-
Aufgabe: Überprüfung des Konzernabschlusses
Vielleicht ist für Sie auch das Thema Aufgabe: Überprüfung des Konzernabschlusses (Konsolidierung) aus unserem Online-Kurs Konzernabschluss IFRS interessant.
-
Statische Investitionsrechnung - Berechnung
Vielleicht ist für Sie auch das Thema Statische Investitionsrechnung - Berechnung (Investitionsrechenverfahren) aus unserem Online-Kurs Investitionsrechnung interessant.
