Beispiel
Im Rahmen der SchuldenKonsolidierung ist die Forderung bei A und die Verbindlichkeit bei B auszubuchen.
Positionen | Konzernuntern. A | Konzernuntern. B | Summe | Konsolidierung | Konzernbilanz | |||||
A | P | A | P | A | P | Soll | Haben | A | P | |
Anlagevermögen | ||||||||||
Beteiligung | ||||||||||
Geschäfts- oder Firmenwert | ||||||||||
Umlaufvermögen | ||||||||||
davon Forderung ggb. verbundenen Unternehmen | 10 | 10 | 10 | - | ||||||
Eigenkapital | ||||||||||
Fremdkapital | ||||||||||
davon Verbindlichkeit ggb. verbundenen Unternehmen | 10 | 10 | 10 | - | ||||||
Summe | ||||||||||
Auch dies entspricht wiederum dem Einheitsgedanken, da eine Unternehmung nicht gegen sich selbst Forderungen bzw. Verbindlichkeiten haben kann.
Bei der Schuldenkonsolidierung ohne Aufrechnungsdifferenzen kommt es also zum einfachen Wegstreichen (= Weglassen) der Forderungen und der Verbindlichkeit, die sich in identischer Höhe gegenüberstehen.
Methode
In der Praxis kommt es natürlich häufig zu gleichzeitig auftretenden Konsolidierungsmaßnahmen! In der Theorie und somit auch in der Prüfung kommt es glücklicherweise oftmals nur zu lediglich einer einzigen Konsolidierung.
Beispiel
M-AG | |||
Aktiva | Passiva | ||
Position | Betrag | Positionen | Betrag |
Anlagevermögen | 900 | Eigenkapital | 700 |
davon Beteiligung | 600 | Fremdkapital | 600 |
Umlaufvermögen | 400 | ||
davon Forderungen ggb. verbd. Untern. | 20 | ||
Summe | 1300 | Summe | 1300 |
Beispiel
B-GmbH | |||
Aktiva | Passiva | ||
Position | Betrag | Positionen | Betrag |
Anlagevermögen | 200 | Eigenkapital | 250 |
Umlaufvermögen | 800 | Fremdkapital | 750 |
davon Verbindlichkeit ggb. verbd. Untern. | 20 | ||
Summe | 1000 | Summe | 1000 |
Das Anlagevermögen der Tochter ist in Höhe von 40.000 € unterbewertet, das Umlaufvermögen hat einen Zeitwert von 900.000 €. Führe die nötigen Konsolidierungsschritte durch.
Wir haben es
mit einer Kapitalkonsolidierung und
mit einer Schuldenkonsolidierung
zu tun und rechnen wie folgt.
Pos. | Mutter | Tochter (neubewertet) | Summe | Konsoli- dierung | Konzern- bilanz | |||||
A | P | A | P | A | P | Soll | Haben | A | P | |
AV | 300 | 240 | 540 | 540 | ||||||
Beteiligung | 600 | 600 | 600 | |||||||
GoF | 210 | |||||||||
UV | 400 | 900 | 1300 | 20 (1) | 1280 | |||||
EK | 700 | 390 | 1090 | 390 | 700 | |||||
FK | 600 | 750 | 1350 | 20 (1) | 1330 | |||||
Summe | 1300 | 1300 | 1140 | 1140 | 2440 | 2440 | 620 | 620 | 2030 | 2030 |
In der Konsolidierungsspalte sind die Zahlen der Schuldenkonsolidierung mit (1) markiert, diejenigen der Kapitalkonsolidierung sind die restlichen.
Weitere interessante Inhalte zum Thema
-
Arten von Aufrechnungsdifferenzen
Vielleicht ist für Sie auch das Thema Arten von Aufrechnungsdifferenzen (Konsolidierung) aus unserem Online-Kurs Konzernabschluss IFRS interessant.
-
Weiter Kreis
Vielleicht ist für Sie auch das Thema Weiter Kreis (Rechnungslegungskreis) aus unserem Online-Kurs Konzernabschluss IFRS interessant.
